OKR é o acrônimo para Objectives and Key Results, em uma tradução para o português fica algo como Objetivos e Resultados Chaves.

É uma metodologia criada pela Intel nos anos 70 e adotada pelo Google e muitas outras empresas de ponta com foco em definição e acompanhamento de objetivos criando alinhamento e transparência em torno de metas mensuráveis.


A grande diferença em relação aos métodos tradicionais é sua cadência, mais curta e rápida, a disposição de definição de metas onde estima-se que pelo menos 60% dos objetivos das equipes ou colaboradores sejam criados por eles mesmos e transparência entre as equipes do que foi definido e dos status atuais e finais de cada objetivo.